Comment expliquer les incompréhensions ou décalages intergénérationnels ? Quelles en sont les origines ? le rapport au travail, à la technologie ? Comment parvenir à développer la cohésion et la complémentarité entre toutes ces générations ?
Cette formation vous permettra de comprendre les repères, codes, attentes de chaque génération et faire face aux idées reçues. Vous apprendrez également à adapter votre management, et à développer un travail collaboratif entre générations.
Découvrez ci-dessous toutes les informations importantes concernant cette formation Coste Consultants.
alternance d’apports théoriques et pratiques
un dossier est remis à chaque participant
intra ou inter, par groupe de 6 à 8 personnes
évaluation avec QCM, attestation de formation, enquête de satisfaction
précisées avant toute inscription dans le cadre d’un entretien téléphonique
nous consulter
alternance d’apports théoriques et pratiques
un dossier est remis à chaque participant
intra ou inter, par groupe de 6 à 8 personnes
évaluation avec QCM, attestation de formation, enquête de satisfaction
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Caroline Coste : consultante coach, experte en stratégie de réussite depuis 20 ans et fondatrice de Coste Consultants accompagne les entrepreneurs, dirigeants, managers, RH, collaborateurs dans des expériences immersives.
Son seul objectif : vous faire atteindre votre plein potentiel et obtenir des résultats concrets.
Le management intergénérationnel représente l’ensemble des techniques de management mises en place par un manager afin d’encadrer une équipe de collaborateurs de différentes générations. Plus que des techniques, il s’agit également d’un état d’esprit général à adopter afin de bien manager ces collaborateurs issus des générations X, Y et Z.
Aujourd’hui, les générations X, Y et Z se côtoient dans le monde du travail. Ces collaborateurs ont tous leur propre vision du monde du travail et des attentes différentes. C’est pourquoi il n’est pas possible de les manager de la même façon.
La première étape afin d’apprendre à gérer une équipe intergénérationnelle est d’être en mesure de comprendre chacune des générations qui la composent. C’est ici qu’entrent en jeux les principes du management intergénérationnel. Cette façon de manager une équipe prend en compte les diversités culturelles et les différences entre les générations.
Cette formation Coste Consultants va vous aider à mieux comprendre les attentes de chaque génération. Vous pourrez alors adapter votre management aux spécificités de ces dernières. Elle va également vous permettre de mettre en place une collaboration efficace entre les différentes générations de collaborateurs de votre entreprise.
Depuis plus de 20 ans, Coste Consultants accompagne les entreprises dans des missions de formation et de coaching professionnel. Nous avons formé plus de 45 597 personnes dans leurs problématiques liées à la communication, à l’efficacité personnelle et professionnelle, et à la relation client.
